7月5日，《農(nóng)民日報》頭版頭條刊發(fā)《“西南煤?！弊兩砭G色之都——貴州省六盤水市特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的路徑選擇》，聚焦曾經(jīng)被稱為“西南煤?！钡馁F州省六盤水市，近年來圍繞農(nóng)業(yè)供給側結構性改革，加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設，做大做強特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)科技含量不斷提高，新型經(jīng)營主體蓬勃涌現(xiàn)，質量品牌效益逐步提升，為這片廣袤土地帶來了無限生機與活力。具體報道如下：
時值夏季，涼都大地綠意幽幽，處處生機盎然。
曾經(jīng)被稱為“西南煤?！钡馁F州省六盤水市，近年來圍繞農(nóng)業(yè)供給側結構性改革，加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設，做大做強特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)科技含量不斷提高，新型經(jīng)營主體蓬勃涌現(xiàn)，質量品牌效益逐步提升，為這片廣袤土地帶來了無限生機與活力。
一
從貴州省會貴陽出發(fā)，沿著高速公路行駛不到兩個小時，就來到了六盤水市六枝特區(qū)境內。
入夏的六枝茶園，已經(jīng)鮮見繁忙采茶者的身影，但茶企加工車間卻仍是一片忙碌。作為貴州43個重點茶葉種植縣之一，這些年六枝特區(qū)堅持做大做強茶產(chǎn)業(yè)，全區(qū)茶園總面積累計達14.58萬畝，建設了規(guī)?；?、標準化茶葉加工廠17個。通過茶企帶動務工3.8萬人次，直接帶動茶農(nóng)人均增收3400元。
一片茶葉何以成為“金葉”？在同現(xiàn)場的茶葉專家、企業(yè)負責人和行業(yè)主管部門負責人交流后，答案便浮出水面：堅持高品質。
為保證茶葉品質，讓消費者喝上一杯“干凈茶”，當?shù)貙藴什鑸@建設、品質管理、病蟲害綠色防控、清潔化加工等環(huán)節(jié)采取嚴格措施，構筑起一張巨大的質量防護網(wǎng)。
與此同時，六枝特區(qū)積極申請使用“貴州綠茶”品牌，配合六盤水市打造區(qū)域品牌“水城春”，構建“省級公共品牌＋區(qū)域公共品牌＋企業(yè)品牌”的品牌體系，加快創(chuàng)建省級茶葉出口示范區(qū)。
聞著茶葉的清香，各地游客紛至沓來，茶園變公園、茶山變金山，觀光休閑旅游蓬勃發(fā)展，越來越多的六枝農(nóng)民端上“旅游碗”、吃上“產(chǎn)業(yè)飯”、過上好日子。
六枝特區(qū)的成功實踐折射的是六盤水發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)的路徑選擇。為加快現(xiàn)代化基地建設，促進茶葉產(chǎn)業(yè)提質增效，六盤水逐年推進茶葉“萬元田”建設，力爭到2024年全市建成每畝春茶產(chǎn)值在8000元以上、夏秋茶產(chǎn)值在2000元以上的茶葉“萬元田”5萬畝，實現(xiàn)綜合產(chǎn)值7.5億元以上，帶動全市茶葉產(chǎn)業(yè)綜合產(chǎn)值25億元以上，真正把產(chǎn)業(yè)做成生態(tài)，把產(chǎn)量做成產(chǎn)值，把產(chǎn)值做成效益。
二
“不好意思，因為去市里和一家房開商談生鮮超市的事情，所以回來晚了?！币灰娒?，六枝特區(qū)月亮河有機農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社理事長韋仕龍向記者解釋道。
這個擁有“全國勞動模范”“全國農(nóng)業(yè)勞動模范”、省十三次黨代會黨代表諸多榮譽的種糧大戶，卻要去城里開超市，讓人有些匪夷所思。
“把村里的優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品快速送到市民的餐桌，讓城里人吃到最新鮮、最安全的農(nóng)副產(chǎn)品，還能便宜很多，這就是我要在市區(qū)開設生鮮超市的初衷。”韋仕龍笑著解釋。
作為土生土長的月亮河人，青年時代的韋仕龍曾經(jīng)懷揣走出大山的夢想，成了一名大型國有企業(yè)首鋼水鋼煉鋼廠的技術人員。2006年，人到中年的韋仕龍突然對家鄉(xiāng)的月亮河紅米產(chǎn)生了濃厚的興趣，并打算用工業(yè)生產(chǎn)的標準化模式來推動紅米產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
“隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，人們對營養(yǎng)豐富、安全健康的有機產(chǎn)品需求會越來越高，市場前景會非常廣闊。同時我也想證明，在農(nóng)村也是會有出息的、有出路的?！表f仕龍說。
經(jīng)過一年多的考察調研，2008年，韋仕龍組織同村的5人一起成立六枝特區(qū)月亮河有機農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，并確定了“有機紅稻種植-有機紅米加工-有機米酒釀造-有機牛（豬）養(yǎng)殖-有機肥加工-有機紅稻種植”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，開啟了尋求有機循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展、帶領當?shù)匕傩罩赂坏膭?chuàng)業(yè)之路。
重新回到土地上的韋仕龍有想不完的點子、使不完的勁兒。3年時間，合作社順利通過有機認證，獲得《有機產(chǎn)品認證證書》。截至目前，合作社已經(jīng)建成了3000畝有機水稻種植基地、300畝獼猴桃種植基地、100畝蔬菜種植基地，新建了大米加工廠、臘肉加工廠、生豬養(yǎng)殖場，目前正在籌備米酒作坊的生產(chǎn)建設，初步形成了有機循環(huán)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營體系。
經(jīng)過十多年的努力探索，韋仕龍對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化有著更深的思考。他表示，要進一步加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系建設，尤其要加強農(nóng)業(yè)水利設施和高標準農(nóng)田建設，建設一批高標準種養(yǎng)基地和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)，“目前，我們重點要推進土地宜機化整理，不管是排灌系統(tǒng)，還是交通等各種基礎設施，最終都是落在土地整理上……”
三
20世紀60年代，在“好人好馬上三線”的號召下，數(shù)十萬人馬奔赴六盤水，在“三塊石頭架口鍋、帳篷搭在山窩窩”的艱苦條件下，在烏蒙腹地建起“西南煤海”。“三線建設”喚醒了沉睡千年的大山，讓曾經(jīng)的不毛之地迎來發(fā)展新機。
當改革開放春風吹遍大江南北的時候，六盤水一部分當?shù)厝丝恐俺悦猴垺保兆舆^得紅紅火火，有能力者更是跳出“農(nóng)門”當起了“煤老板”。但還有更多在“山”上的老百姓，辛苦勞作一年僅夠糊口，離土離鄉(xiāng)、進廠進城成為無奈之選。
轉變，起源于2014年一場“統(tǒng)分結合”的農(nóng)村產(chǎn)權制度改革試驗。
距離六盤水中心市區(qū)東南方向50多公里的水城縣（現(xiàn)水城區(qū)）米籮鎮(zhèn)群山環(huán)繞，沿著盤山公路行駛而上，云霧之下綠水青山的美景映入眼簾。然而長期以來，這些美景一直是“沉睡”的資源。
豐富的生態(tài)資源何以長期“沉睡”？時任六盤水的黨政領導一致認為是產(chǎn)業(yè)結構偏重導致城鄉(xiāng)和工農(nóng)二元結構矛盾突出。得出這樣判斷的依據(jù)是：2014年之前，六盤水的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在全省排倒數(shù)第一，農(nóng)村貧困人口達50.99萬人，貧困發(fā)生率19.55％。
為解決這一“痼疾”，六盤水充分發(fā)揮自力更生的“三線”精神，蹚出了一條山地特色農(nóng)業(yè)發(fā)展之路：“三變”改革。
2014年，米籮鎮(zhèn)農(nóng)民李如明將自家3畝土地流轉給園區(qū)負責種植獼猴桃的龍頭企業(yè)，自己也進入園區(qū)務工。讓李如明沒想到的是，按照園區(qū)“固定分紅收益分紅”的利益聯(lián)結模式，他不僅可以拿到每個月3500元的工資，還能拿到逐年遞增的分紅?！耙郧皬膩頉]有想過，在自己這一畝三分地兒上還能當上工人和股東。”李如明說。
在六盤水，像李如明這樣擁有“股東”和“工人”雙重身份的村民還有很多。通過實施“三變”改革，六盤水構建起了村集體、農(nóng)民、經(jīng)營主體“三位一體”及“產(chǎn)業(yè)聯(lián)體”“股份連心”的農(nóng)業(yè)經(jīng)營新體系，激活了“沉睡”的自然資源。
入駐米籮鎮(zhèn)的貴州潤永恒農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司是農(nóng)村“三變”改革的實踐者和受益者。2012年開始，公司入駐俄戛村，從事有機獼猴桃種植和銷售，計劃投資1.8億元建設萬畝獼猴桃產(chǎn)業(yè)園，推行農(nóng)村“三變”改革當年，公司產(chǎn)值400多萬元，農(nóng)民分紅100多萬元。
“農(nóng)民才是土地真正的主人，企業(yè)和農(nóng)民形成共生共榮的利益機制，才能真正盤活農(nóng)村經(jīng)濟，才能實現(xiàn)雙贏。”公司總經(jīng)理胡君說，自從推行“三變”改革后，農(nóng)民的土地不僅可以流轉給公司，還能到基地打工，離家又近，不用外出打工就能掙錢，這讓當?shù)卦S多村民都看好獼猴桃的種植。
“三變”改革的著力點雖然在農(nóng)民，但是在一系列政策的鼓勵下，它也為六盤水產(chǎn)業(yè)結構調整提供了切入點。六盤水按照“產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、生態(tài)產(chǎn)業(yè)化”思路作為出發(fā)點，加快構建山地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設，以獼猴桃“噸產(chǎn)園”、刺梨“千斤園”、茶葉“萬元田”為抓手，鞏固提升特色優(yōu)勢種植業(yè)，推動特色產(chǎn)業(yè)提質增效。
四
在六盤水特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中，獼猴桃、茶葉和刺梨被稱為“涼都三寶”。截至目前，當?shù)孬J猴桃、茶葉、刺梨的種植面積分別為20.08萬畝、31.51萬畝和117.56萬畝。
來六盤水，看獼猴桃產(chǎn)業(yè)，“毛果果”變成“富果果”；看刺梨產(chǎn)業(yè)，“野果果”變“金果果”；看茶葉產(chǎn)業(yè)，“綠葉子”變成“紅票子”，農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展真正讓這個“西南煤?！钡暮谏亲兂闪藵M山金翠的綠色之都。
“涼都三寶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，除了當?shù)攸h委政府矢志不渝的高位推動、農(nóng)民的積極參與外，社會資本、技術和市場的經(jīng)營主體的介入，不僅解決了生產(chǎn)端的問題，更破解了品牌打造和市場端的瓶頸，也正是因為有經(jīng)營主體深耕產(chǎn)業(yè)發(fā)展、深挖產(chǎn)業(yè)潛力，才帶來了產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展和農(nóng)民收入的可持續(xù)。
胡君認為，作為“新農(nóng)人”，在獼猴桃產(chǎn)業(yè)從“大”到“強”的路上，必須用新的思想、新的理念開辟新的發(fā)展境界。“具體來說，就是要面向市場做農(nóng)業(yè)，使我們的獼猴桃實現(xiàn)標準化生產(chǎn)，依托行業(yè)協(xié)會、龍頭企業(yè)、合作社、種植散戶等主體將六盤水獼猴桃種植技術標準落到實處，讓我們的獼猴桃品質更優(yōu)，成為市場上的‘俏銷品’?！焙f。
2014年10月，由六盤水市農(nóng)業(yè)投資有限公司發(fā)起，與水城區(qū)宏興綠色農(nóng)業(yè)投資有限公司、六枝特區(qū)強農(nóng)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司一起聯(lián)合六盤水市內規(guī)模較大的19家民營企業(yè)，成立六盤水涼都獼猴桃產(chǎn)業(yè)股份有限公司，主要負責鮮果銷售和精深加工，從而加快鮮果價值的轉換。
“公司以全市近21萬畝紅心獼猴桃鮮果為基礎，精深加工5大類30余種產(chǎn)品。”六盤水涼都獼猴桃產(chǎn)業(yè)股份有限公司負責人張輝介紹，目前，公司直控優(yōu)質獼猴桃基地29個，總規(guī)模8000余畝，基本涵蓋了水城區(qū)、六枝特區(qū)和鐘山區(qū)千畝以上的大型種植基地。
“推進鄉(xiāng)村振興，要以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為重點，堅持質量、綠色、品牌和科技等核心要素，結合農(nóng)業(yè)供給側結構性改革，構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系，推動三個產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，帶動農(nóng)民增收致富?！绷P水市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長胡興建的一番話，道出了六盤水三農(nóng)的發(fā)展路徑。
采訪結束，細雨霏霏，采訪中六盤水鄉(xiāng)野的一幅幅畫面仍不停地在眼前浮現(xiàn)：碩果滿枝的獼猴桃、綠浪翻涌的茶園、漫天遍野刺梨花、緊張繁忙加工車間……豐收笑臉猶在眼前，縈繞耳畔的是產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的歡聲笑語。
來源：農(nóng)民日報
編排：馬圣耘 責編：聶獨席
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